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    6月8日商務行業，中山社區居委會隆重召開2025年防汛防臺作業設置會，社區居委會黨工委副黨委書記、辦事效率處負責人潘宏凱應邀出席擴大會議安排，社區居委會黨工委常務委員、武裝部隊部組織部長周建東主持擴大會議安排。

    潘宏凱提出，要進一部強化裝備范圍理論、毛病支撐、風險點大很安全檢查、應急指揮員方案應急指揮員方案演練、工程設備自給率和工作貫徹，絕不允許嚴防欺騙理論、麻痹大意抑郁情緒、松勁心境和厭戰抑郁情緒。要挺高把握，的高度給予重視，加以把握防汛防臺嚴苛局面，立足本職防大汛、搶大險、救大災，當心來源于，趕快貫徹基本備考；要比較突出內容，嚴陣以待，具體的措施加強防汛防臺基本的措施，進行風險點大很安全檢查綜合治理，貫徹應急指揮員方案和工程設備備考，提升自己應急指揮員處治工作能力；要填筑工作，相互跨前，多管齊下保證 很安全度汛，練習管轄區的大街干部要深入實際專業的、靠前指揮員、施工現場監督，保證 自上而下還許多人抓、大事小事還許多人管。防汛工作有必要須嚴格來執行24小時左右值日獎懲管理制、干部帶班獎懲管理制、應急響應后干部到崗精準獎懲管理制，及突發事件處理遇險震區災情報表獎懲管理制。

    周建東了解了防汛防臺工作任務中存有的不到位和不強的環節，進1步指明要剖析防汛防臺“六新”工做法（成熟的兩套指導所新安全體系、確立“二合為一體”指導所新機能、加強作風建設這幾個追隨新想法、統等四支隊員新精神力量、編實五類應急預案新工作措施、持續七個“有效精準服務”新符合要求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

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